100 “Kode Rahasia” (Shorthand Prompt) ChatGPT

I. MEMAHAMI & MENJELASKAN

#	Kode	Fungsi	Instruksi eksplisit
1	ELI10	Penjelasan sangat sederhana	“Jelaskan konsep ini seolah-olah kepada orang berusia 10 tahun. Gunakan bahasa sederhana, contoh konkret, dan hindari jargon yang tidak perlu.”
2	ELI5	Penjelasan paling dasar	“Jelaskan konsep ini pada tingkat pemahaman pemula absolut. Mulai dari konsep paling fundamental dan gunakan analogi sehari-hari.”
3	DEEPDIVE	Penjelasan mendalam	“Jelaskan topik ini secara mendalam: definisi, mekanisme, komponen, hubungan sebab-akibat, contoh, batasan, dan implikasinya.”
4	FIRSTPRINCIPLES	Berpikir dari prinsip dasar	“Uraikan masalah ini dari prinsip-prinsip fundamental. Jangan mengandalkan asumsi konvensional tanpa menjelaskan dasar logisnya.”
5	WHYWHY	Menggali sebab	“Jelaskan mengapa hal ini terjadi dengan menelusuri rantai sebab-akibat sedalam mungkin. Bedakan penyebab fundamental dari gejala.”
6	HOWITWORKS	Mekanisme	“Jelaskan bagaimana sistem/proses ini bekerja langkah demi langkah, termasuk input, mekanisme internal, output, dan feedback.”
7	CONTEXTUALIZE	Memberi konteks	“Tempatkan topik ini dalam konteks historis, ilmiah, ekonomi, sosial, atau teknologis yang relevan.”
8	DECODE	Membongkar istilah	“Identifikasi istilah atau konsep yang sulit dalam teks ini dan jelaskan arti, konteks, serta hubungan antaristilah tersebut.”
9	CONCRETIZE	Mengubah abstraksi menjadi contoh	“Ubah konsep abstrak ini menjadi contoh konkret, skenario nyata, dan ilustrasi yang mudah dibayangkan.”
10	MENTALMODEL	Membuat model mental	“Bangun model mental yang dapat saya gunakan untuk memahami, mengingat, dan menerapkan konsep ini pada kasus baru.”

II. MERINGKAS & MENYARING INFORMASI

#	Kode	Fungsi	Instruksi eksplisit
11	TLDR	Ringkasan	“Ringkas teks ini dengan mempertahankan hanya informasi paling penting.”
12	ONELINER	Inti dalam satu kalimat	“Jelaskan inti keseluruhan materi ini dalam tepat satu kalimat.”
13	EXECUTIVE	Executive summary	“Buat executive summary yang berisi situasi, temuan utama, implikasi, risiko, dan rekomendasi.”
14	KEYPOINTS	Poin utama	“Ekstrak 5–10 poin paling penting dari materi ini. Hilangkan detail yang tidak memengaruhi pemahaman inti.”
15	TAKEAWAYS	Pelajaran utama	“Identifikasi insight dan pelajaran paling penting yang seharusnya saya bawa setelah membaca materi ini.”
16	SIGNALNOISE	Pisahkan sinyal dari noise	“Pisahkan informasi yang benar-benar relevan dari detail, repetisi, opini, atau informasi yang tidak material.”
17	ABSTRACT	Abstraksi	“Abstraksikan teks ini menjadi gagasan-gagasan tingkat tinggi tanpa kehilangan struktur logisnya.”
18	COMPRESS	Kompresi ekstrem	“Kompres informasi ini sebanyak mungkin tanpa menghilangkan fakta, hubungan sebab-akibat, atau kesimpulan penting.”
19	HIERARCHY	Struktur kepentingan	“Susun informasi berdasarkan tingkat kepentingannya: fundamental, penting, pendukung, dan opsional.”
20	CHEATSHEET	Lembar contekan	“Ubah materi ini menjadi cheat sheet yang ringkas, mudah dipindai, dan berisi definisi, rumus/prinsip, aturan, serta hal yang harus diingat.”

III. MENGUBAH & MENYUSUN TEKS

#	Kode	Fungsi	Instruksi eksplisit
21	LISTIFY	Menjadi daftar	“Ubah teks ini menjadi daftar terstruktur tanpa kehilangan informasi penting.”
22	TABLEIFY	Menjadi tabel	“Ubah informasi ini menjadi tabel dengan kolom yang paling informatif dan mudah dibandingkan.”
23	OUTLINE	Kerangka	“Buat outline hierarkis dari materi ini menggunakan struktur heading dan subheading yang logis.”
24	REORDER	Menata ulang	“Susun ulang materi ini agar urutannya lebih logis dan mudah diikuti. Jangan mengubah substansinya.”
25	DEJARGONIZE	Menghilangkan jargon	“Tulis ulang teks ini dengan mengganti jargon teknis menggunakan bahasa yang lebih mudah dipahami, sambil mempertahankan makna.”
26	JARGONIZE	Membuat lebih teknis	“Tulis ulang teks ini menggunakan terminologi teknis yang tepat dan sesuai dengan bidangnya.”
27	POLISH	Memoles tulisan	“Perbaiki kejelasan, presisi, struktur, tata bahasa, dan alur tulisan tanpa mengubah substansi.”
28	TIGHTEN	Memadatkan tulisan	“Hilangkan kata, kalimat, dan paragraf yang redundan. Pertahankan informasi yang bernilai.”
29	EXPAND	Mengembangkan	“Kembangkan teks ini dengan penjelasan, contoh, alasan, dan konteks yang relevan tanpa menambahkan klaim yang tidak berdasar.”
30	FORMAT	Memformat	“Ubah materi ini ke format yang paling sesuai dengan tujuan pembacaannya. Pertahankan seluruh informasi substantif.”

IV. BERPIKIR KRITIS & MENGUJI ARGUMEN

#	Kode	Fungsi	Instruksi eksplisit
31	CRITIQUE	Kritik	“Analisis dan kritik materi ini. Identifikasi kekuatan, kelemahan, asumsi, kesalahan logika, bukti yang kurang, dan area yang perlu diperbaiki.”
32	REDTEAM	Menyerang argumen	“Berperan sebagai red team. Cari cara paling kuat untuk membantah, melemahkan, atau menemukan kegagalan dalam argumen ini.”
33	STEELMAN	Memperkuat argumen lawan	“Bangun versi terkuat dari argumen ini sebelum mengevaluasinya. Gunakan interpretasi yang paling masuk akal dan bukti terbaik.”
34	DEVIL	Devil's advocate	“Ambil posisi berlawanan dengan argumen ini dan buat kritik terkuat yang mungkin, meskipun Anda tidak setuju dengan kritik tersebut.”
35	ASSUMPTIONS	Mencari asumsi	“Identifikasi semua asumsi eksplisit dan implisit yang diperlukan agar argumen ini benar.”
36	FALLACIES	Mendeteksi logical fallacy	“Periksa argumen ini untuk logical fallacies. Untuk setiap fallacy, jelaskan bagian yang bermasalah dan mengapa.”
37	EVIDENCE	Audit bukti	“Pisahkan klaim berdasarkan tingkat dukungan buktinya. Bedakan fakta, inferensi, opini, asumsi, dan spekulasi.”
38	COUNTERCASE	Counterexample	“Cari counterexample atau kondisi yang membuat klaim ini gagal. Jelaskan batas validitas klaim tersebut.”
39	BIASSCAN	Audit bias	“Identifikasi kemungkinan cognitive bias, framing bias, selection bias, survivorship bias, atau confirmation bias dalam materi ini.”
40	LOGICMAP	Peta logika	“Petakan struktur logika argumen: premis → inferensi → bukti → kesimpulan. Tandai lompatan logika yang tidak didukung.”

V. ANALISIS & PEMECAHAN MASALAH

#	Kode	Fungsi	Instruksi eksplisit
41	DIAGNOSE	Diagnosis masalah	“Diagnosis masalah ini secara sistematis. Pisahkan gejala, penyebab langsung, akar masalah, dan faktor eksternal.”
42	ROOTCAUSE	Root-cause analysis	“Lakukan root-cause analysis. Telusuri penyebab sampai tingkat fundamental dan jangan berhenti pada gejala.”
43	5WH	5W+1H	“Analisis menggunakan What, Why, Who, When, Where, dan How. Identifikasi informasi yang belum diketahui.”
44	DECISIONTREE	Pohon keputusan	“Bangun decision tree yang menunjukkan pilihan, kondisi yang relevan, konsekuensi, dan titik keputusan.”
45	TRADEOFFS	Trade-off	“Identifikasi trade-off utama. Jelaskan apa yang diperoleh dan dikorbankan pada setiap pilihan.”
46	CONSTRAINTS	Analisis kendala	“Identifikasi seluruh constraint yang membatasi solusi, lalu pisahkan hard constraints dari soft constraints.”
47	SCENARIOS	Analisis skenario	“Buat skenario best case, base case, dan worst case. Jelaskan asumsi serta pemicu masing-masing.”
48	SENSITIVITY	Sensitivity analysis	“Identifikasi variabel yang paling memengaruhi hasil dan jelaskan bagaimana perubahan masing-masing variabel mengubah kesimpulan.”
49	SECONDORDER	Efek orde kedua	“Analisis konsekuensi langsung dan konsekuensi tidak langsung dari keputusan ini, termasuk efek samping dan unintended consequences.”
50	SOLVE	Solusi sistematis	“Definisikan masalah, identifikasi penyebab, buat beberapa alternatif solusi, evaluasi alternatif, lalu rekomendasikan solusi terbaik dengan alasannya.”

VI. PERBANDINGAN & SINTESIS

#	Kode	Fungsi	Instruksi eksplisit
51	ANALOGIZE	Analogi	“Jelaskan konsep A menggunakan analogi dengan konsep B. Jelaskan pula di mana analogi tersebut berhenti berlaku.”
52	COMPARE	Perbandingan	“Bandingkan A dan B berdasarkan tujuan, mekanisme, kelebihan, kelemahan, biaya, risiko, dan konteks penggunaan.”
53	CONTRAST	Perbedaan	“Fokuskan analisis pada perbedaan paling material antara A dan B. Jangan membahas persamaan kecuali diperlukan.”
54	COMMONGROUND	Persamaan	“Identifikasi prinsip, karakteristik, dan asumsi yang sama di antara A dan B.”
55	SYNTHESIZE	Sintesis	“Gabungkan insight dari seluruh sumber/argumen ini menjadi satu kerangka yang koheren tanpa sekadar merangkum masing-masing.”
56	MATRIX	Matriks perbandingan	“Buat comparison matrix dengan kriteria yang relevan, lalu berikan interpretasi terhadap pola yang muncul.”
57	RANK	Pemeringkatan	“Ranking opsi berdasarkan kriteria yang relevan. Jelaskan bobot/kriteria dan alasan di balik setiap posisi.”
58	BESTFIT	Kesesuaian	“Tentukan opsi mana yang paling sesuai untuk konteks ini. Jangan memilih berdasarkan kualitas absolut; prioritaskan contextual fit.”
59	UNIFY	Menyatukan perspektif	“Cari prinsip bersama yang dapat menjelaskan beberapa perspektif berbeda dalam satu kerangka konseptual.”
60	PARADOX	Mencari paradoks	“Identifikasi kontradiksi, tension, atau paradoks yang muncul ketika prinsip-prinsip ini diterapkan secara bersamaan.”

VII. RISET, FAKTA & KETIDAKPASTIAN

#	Kode	Fungsi	Instruksi eksplisit
61	FACTCHECK	Pemeriksaan fakta	“Periksa setiap klaim faktual. Bedakan klaim yang terverifikasi, meragukan, tidak didukung, dan salah.”
62	SOURCECHECK	Evaluasi sumber	“Evaluasi kualitas sumber berdasarkan kredibilitas, otoritas, metodologi, recency, potensi bias, dan relevansinya.”
63	VERIFY	Verifikasi	“Jangan menerima klaim ini begitu saja. Identifikasi apa yang harus diverifikasi dan jelaskan standar verifikasi yang tepat.”
64	UNCERTAINTY	Ketidakpastian	“Nyatakan tingkat kepastian untuk setiap kesimpulan dan jelaskan sumber ketidakpastiannya.”
65	KNOWNUNKNOWN	Known vs unknown	“Pisahkan apa yang diketahui, apa yang belum diketahui, apa yang dapat disimpulkan, dan apa yang masih spekulatif.”
66	TIMESCALE	Perspektif waktu	“Analisis bagaimana kesimpulan berubah dalam jangka pendek, menengah, dan panjang.”
67	ASSUMPTIONTEST	Uji asumsi	“Tentukan asumsi paling kritis dan lakukan stress test: apa yang terjadi jika setiap asumsi tersebut salah?”
68	SOURCEHIERARCHY	Hierarki evidensi	“Urutkan bukti berdasarkan kekuatan metodologisnya dan jelaskan mengapa satu jenis bukti lebih kuat atau lemah daripada yang lain.”
69	GAPS	Research gaps	“Identifikasi informasi yang hilang dan pertanyaan yang belum terjawab yang menghalangi kesimpulan yang kuat.”
70	CONFIDENCE	Confidence assessment	“Berikan tingkat confidence untuk setiap kesimpulan dan jelaskan evidence-to-claim ratio yang mendasarinya.”

VIII. BISNIS, STRATEGI & PRODUKTIVITAS

#	Kode	Fungsi	Instruksi eksplisit
71	MUDA	Waste bisnis	“Analisis proses ini menggunakan konsep Lean. Identifikasi aktivitas yang merupakan waste dan jelaskan jenis waste-nya.”
72	QOE	Non-value-added work	“Identifikasi aktivitas yang tidak memberikan nilai kepada pelanggan atau tidak diperlukan untuk menghasilkan output.”
73	VALUECHAIN	Value-chain analysis	“Petakan aktivitas utama dan pendukung dalam value chain. Identifikasi sumber value creation dan cost.”
74	BOTTLENECK	Hambatan	“Identifikasi bottleneck utama dalam proses ini dan jelaskan bagaimana bottleneck tersebut membatasi throughput.”
75	80/20	Pareto	“Cari 20% faktor yang kemungkinan menghasilkan sekitar 80% dampak. Prioritaskan faktor berdasarkan impact, bukan jumlah.”
76	ROI	Return on investment	“Evaluasi pilihan berdasarkan manfaat, biaya, waktu, risiko, dan expected return. Jelaskan asumsi perhitungan.”
77	STRATEGIZE	Strategi	“Rumuskan strategi berdasarkan tujuan, posisi saat ini, keunggulan, constraint, kompetisi, risiko, dan sumber daya.”
78	COMPETITIVE	Kompetitif	“Analisis posisi kompetitif menggunakan customer needs, competitors, differentiation, barriers to entry, substitutes, dan capabilities.”
79	LEVERAGE	Leverage points	“Identifikasi titik intervensi yang dapat menghasilkan dampak terbesar dengan sumber daya relatif kecil.”
80	AUTOMATE	Otomasi	“Identifikasi bagian proses yang dapat diotomasi. Bedakan aktivitas yang cocok untuk automation, augmentation, dan human judgment.”

IX. KREATIVITAS & IDEASI

#	Kode	Fungsi	Instruksi eksplisit
81	BRAINSTORM	Brainstorming	“Hasilkan banyak ide terlebih dahulu tanpa mengevaluasinya. Setelah itu kelompokkan dan prioritaskan ide terbaik.”
82	SCAMPER	SCAMPER	“Gunakan SCAMPER: Substitute, Combine, Adapt, Modify, Put to another use, Eliminate, Reverse untuk menghasilkan alternatif.”
83	LATERAL	Lateral thinking	“Cari solusi yang tidak mengikuti pendekatan konvensional. Tantang asumsi dasar dan eksplorasi framing alternatif.”
84	WHATIF	Eksperimen pikiran	“Eksplorasi skenario ‘what if’ yang ekstrem tetapi masih masuk akal dan jelaskan konsekuensinya.”
85	REVERSE	Reverse engineering	“Mulai dari hasil yang diinginkan lalu bekerja mundur untuk menentukan kondisi, langkah, dan keputusan yang diperlukan.”
86	MASHUP	Kombinasi ide	“Gabungkan elemen dari dua atau lebih konsep yang berbeda untuk menghasilkan solusi baru.”
87	CONSTRAINTCREATIVE	Kreativitas berbasis constraint	“Gunakan constraint berikut sebagai sumber kreativitas. Cari solusi yang tetap mencapai tujuan meskipun constraint tidak dapat diubah.”
88	EDGECASE	Ide ekstrem	“Eksplorasi kasus ekstrem, outlier, dan penggunaan yang tidak biasa untuk menemukan kemungkinan baru.”
89	FUTURIZE	Future thinking	“Bayangkan bagaimana konsep ini dapat berkembang dalam 5, 10, dan 20 tahun. Identifikasi teknologi dan perubahan yang mungkin mengubahnya.”
90	NOVELTY	Kebaruan	“Hasilkan alternatif yang berbeda secara fundamental dari solusi umum. Hindari variasi kosmetik dari pendekatan yang sudah ada.”

X. KEPUTUSAN, EKSEKUSI & ACTION

#	Kode	Fungsi	Instruksi eksplisit
91	WIIFY	What's in it for you?	“Jelaskan manfaat praktis topik/keputusan ini bagi saya. Fokus pada outcome, bukan fitur atau teori.”
92	PRIORITIZE	Prioritas	“Prioritaskan tindakan berdasarkan impact, urgency, effort, dependency, dan reversibility.”
93	ACTIONIZE	Menjadi tindakan	“Ubah analisis ini menjadi tindakan konkret. Untuk setiap tindakan, tentukan siapa, apa, kapan, bagaimana, dan indikator keberhasilannya.”
94	ROADMAP	Roadmap	“Buat roadmap dari kondisi saat ini menuju tujuan. Susun fase, milestone, dependency, resource, dan risiko.”
95	NEXTSTEP	Langkah berikutnya	“Tentukan langkah paling penting yang harus dilakukan berikutnya berdasarkan informasi yang tersedia.”
96	PREMORTEM	Pre-mortem	“Anggap rencana ini telah gagal total. Identifikasi alasan paling mungkin menyebabkan kegagalan dan tindakan preventifnya.”
97	POSTMORTEM	Post-mortem	“Analisis hasil ini secara objektif: apa yang berhasil, gagal, mengapa, apa yang harus dipertahankan, dan apa yang harus diubah.”
98	CHECKLIST	Checklist eksekusi	“Ubah rencana ini menjadi checklist operasional yang dapat dieksekusi dan diverifikasi satu per satu.”
99	INTERROGATE	Mengajukan pertanyaan	“Jangan langsung memberikan solusi. Ajukan pertanyaan diagnostik yang paling penting untuk mengungkap tujuan, constraint, asumsi, dan informasi yang hilang.”
100	ULTIMATELY	Kesimpulan dan keputusan	“Setelah mempertimbangkan seluruh informasi, berikan kesimpulan akhir, pilihan yang paling rasional, alasan utamanya, risiko terbesar, dan tindakan berikutnya.”

Cara menggunakannya

Kode-kode tersebut paling efektif jika diperlakukan sebagai operator, bukan sebagai mantra. Format sederhananya:

[KODE] + [objek yang dianalisis] + [konteks] + [constraint]

Contoh:

REDTEAM: Evaluasi strategi pemasaran berikut untuk produk SaaS B2B. Cari asumsi paling lemah, risiko terbesar, dan tiga alasan mengapa strategi ini bisa gagal.

Atau kombinasi beberapa kode:

DEEPDIVE + FIRSTPRINCIPLES + ANALOGIZE: Jelaskan bagaimana compound interest bekerja, mulai dari prinsip dasarnya, kemudian gunakan analogi yang intuitif dan berikan contoh numerik.

Untuk pekerjaan analitis:

FACTCHECK + ASSUMPTIONS + REDTEAM + ULTIMATELY: Evaluasi klaim berikut. Periksa fakta, identifikasi asumsi, serang argumennya dari sudut pandang kritis, kemudian berikan kesimpulan akhir beserta tingkat keyakinan.

Untuk bisnis:

DIAGNOSE + ROOTCAUSE + MUDA + BOTTLENECK + LEVERAGE + ACTIONIZE: Analisis proses operasional ini, temukan akar masalah dan waste, identifikasi bottleneck serta leverage point terbesar, lalu ubah hasilnya menjadi rencana tindakan.

Untuk belajar:

ELI10 + MENTALMODEL + ANALOGIZE + EDGECASE + CHEATSHEET: Ajarkan konsep ini dari nol, bangun mental model, gunakan analogi, tunjukkan kapan model tersebut gagal, kemudian buat cheat sheet.

Kategori tingkat lanjut yang sebenarnya paling berguna

Jika 100 kode ini harus dipadatkan menjadi “toolkit inti”, saya akan memilih 20 berikut:

ELI10, DEEPDIVE, FIRSTPRINCIPLES, TLDR, SIGNALNOISE, TABLEIFY, CRITIQUE, REDTEAM, STEELMAN, ASSUMPTIONS, FACTCHECK, UNCERTAINTY, ROOTCAUSE, SECONDORDER, TRADEOFFS, SYNTHESIZE, 80/20, LEVERAGE, PREMORTEM, ACTIONIZE.

Alasannya: kode-kode tersebut bukan sekadar mengubah gaya bahasa. Mereka mengubah proses kognitif yang diminta dari model: menyederhanakan, memperdalam, mendekomposisi, menguji, membantah, memverifikasi, mensintesis, memprioritaskan, dan mengubah analisis menjadi tindakan.

Satu hal penting: kode tidak mempunyai kekuatan khusus dibanding instruksi eksplisitnya. Misalnya, REDTEAM sendiri tidak secara ajaib membuat analisis lebih kritis. Nilainya adalah sebagai shorthand yang konsisten. Instruksi eksplisit di kolom kananlah yang menentukan perilakunya.

Bahkan, kita bisa membuat sistem yang lebih kuat lagi dengan menjadikan kode-kode ini sebagai bahasa perintah modular, misalnya:

DEEPDIVE → FIRSTPRINCIPLES → REDTEAM → STEELMAN → FACTCHECK → SYNTHESIZE → DECISIONTREE → ACTIONIZE

Itu berarti: pahami secara mendalam → uraikan dari prinsip dasar → serang argumen → perkuat argumen → verifikasi bukti → sintesis → buat pilihan → ubah menjadi tindakan.

Untuk pekerjaan serius, pola semacam ini jauh lebih berguna daripada sekadar kumpulan “prompt magic words”.